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党委书记公司职代会上讲话

时间:2020-07-09 10:12:41 关键词: 职代会 党委书记 讲话

 党委书记在公司职代会上讲话

 党委书记在公司职代会上的讲话 ?

 在团体公司 2 届 1 次职代会上的讲话 ?

 各位代表,同志们:

 今天,我们在这里召开团体公司 2 届 1 次职代会,是在 学习贯彻团体总公司 20XX 年工作会议精神的新情势下,以 科学发展观为统领,承上启下,谋划发展,共商大计,推动 企业逾越式发展的 1次重要会议。会议的主要目的是为了进 1 步理清思路,明确责任,统 1 思想,提高认识,尽早尽快 部署今年的各项工作,动员和组织广大职工以更加坚定的信 念、更加高昂的斗志,乘势而上,在“1025”的征程上再 度逾越发展。会议获得了美满成功。

 今天的会议,审议了《行政工作报告》、《 20XX 年度招 待费使用的说明》、《20XX 年财务决算和 20XX 年资金预算 报告》及《监事会工作报告》,各基层也和团体公司签订了 20XX 年目标经营合同。整体认为, ?

 20XX 年,面对愈发严峻 ?

 的市场和资金情势,我们上下同欲,党政同步,干群同心, 开辟创新,顺势而谋,很好地完成了 XXXX 下达的各项经 济指标,使团体公司各项工作实现了逾越式发展。这些工作 成绩的获得,来之不容易。《行政工作报告》确立的整体要求、 奋斗目标和重点工作,思路清晰、目标明确、措施得力,部 署到位,对今后展开工作具有很好的指点性。这次会议是 1 ?

 个加强团结、统 1 思想、坚定信心、求真务实的大会。本次 会议的召开,势必为团体公司完成 ?

 20XX 年的奋斗目标,推

 动团体公司又好又快的发展,起到巨大的推 ?

 1 ?

 动作用。

 1、20XX 年工作回顾 ?

 回顾 1 年来的工作,主要有以下几个方面的特点:

 1、 ?

 解放思想实现新突破。

 20XX 年初,我们深入分析复杂的经济情势, ?

 准确掌控集 ?

 团总公司逾越发展的重大机遇,制定了 ?

 “更新思想观念、 ?

 创新经营机制、转变增长方式、实现逾越发展”的中心思路, 把解放思想,转变观念作为切入点,使思想行动进 1 步统 1。

 同团体总公司保持了高度 1 致,并在团体总公司的关心、支 持下,承接了 XXXXXX 等省市重点工程;制定了团体公 司 1025 雄伟的发展目标,明确提出到 ?

 20XX 年完成产值、 ?

 承揽任务确保 45 亿元,力争 50 亿元,员工收入实现翻番的 目标,充分激起了广大职工的创业热忱,进 1 步坚定了加快 企业发展的信心和决心,为实现逾越发展提供了强大的思想 保证。

 2、生产经营实现双逾越。

 20XX 年,团体公司完成总产值亿元,是 ?

 20XX 年完成总 ?

 产值亿元的%承揽任务亿元,是 20XX 年承揽任务亿元的 % ?

 双双刷新了历史记录,为完成 1025 肯定的各项目标奠定了 坚

 实的基础。

 3、 ?

 经营模式实现新转变。创造性采取了 “团体优势、 资源同享、代建开发、业主团购”的经营模式,承接了 xx XX 项目;首次采取 BT模式,承接了 xxxxx 工程,开 创了在团体总公司范围内此类经营模式的先河。

 4、 管理水平得到新加强。1 是通过《制度汇编》 ?

 B 版的 有 ?

 2 ?

 效实行、项目个人责任承包的规范运行、个人责任保证 金有交纳有返还、项目盈亏的兑现及工程项目结算的加强, 使得团体公司项目管理水安稳中有进;2 是通过安全生产责 任制、安全生产管理制度的修改与实行、 ?

 专职安全员的配备、 ?

 职能部室定期不定期的检查督导等多种手段,使得团体公司 ?

 “安全就是效益”的理念深入人心,安全生产文明施工良性 运行;3 是通过 1 体 5 标管理模式的创新与实行、工程原材 料的使用与管理、地方标准的主编、科技成果和省级工法的 鉴定、国家专利权和专利号的取得、 ?

 C60 高强高性能钢纤维 ?

 混凝土的研发与利用、诸多奖项的荣获,使得团体公司科技 创新、技术质量显现出新的特点和亮点。

 4、制度化建设得到有效规范。

 20XX 年,团体公司出台了《新招聘大学生培训管理办 ?

 法》、《个人承包工程补充管理试行办法》、《清算回收工 程款实

 行办法》、《垫资工程审批制度》、《竣工工程交工 审批备案细则》等1 系列制度和办法,使得企业的制度逐渐 规范和完善,更加适应新情势和发展的要求。

 5、 ?

 党建工作得到新提升 ?

 1 年来,团体公司党委围绕中心工作,1 是建立健全了 组织机构。成立了 10 个党支部,根据团体总公司的要求, 成立了离退休办公室和信访办公室;2 是党群干部队伍得到 了加强。全年提拔、调剂党群干部 ?

 13 名;3 是创先争优活 ?

 动扎实展开。依照活动了要求,做出了组织和党员公然许诺 363项,肯定了“双 10 百”目标,并确保完成。认真展开对 标工作,肯定了 3 ?

 3 ?

 项企业需要破解的发展困难;4 是对各基层党建工作进 行了全面大检查,并实行了量化打分;5 是全年共肯定非党 积极份子、接收豫备党员、转正党员 ?

 106 名;6 是创新了用 ?

 人机制,公然竞聘了科级干部,对科级干部提拔采取了无记 名投票民主推荐考察的方式;7 是全年共有 ?

 160 余篇新闻报 ?

 道被省、市及团体总公司新闻媒介所采取。

 这些成绩的获得, ?

 有效增进了团体公司党建工作的有效提升。

 6、

 企业文化凸显新特点。《企业文化手册》、《企业 ?

 廉洁文化手册》的编制与印发,内刊杂志的创办,建党 90 ?

 廉洁文化手册》的编制与印发,内刊杂志的创办,建党 ?

 90 ?

 周年庆典活动的成功举行等等,继承和发扬团体公司传统文 化的精华,扩大和深化团体公司传统文化的外延和内涵,也 充分展现了团体公司独有的文化特点,这是我们 ?

 20XX 年企 ?

 业发展建设很重要的成果。

 7、以人为本理念得到新体现。

 在做好平常的“6 必访”、 “金秋助学”等工作,针对以往拖欠员工社保金的问题,制 订具体实行办法分阶段、分步骤予以解决;为 ?

 397 名“57 ?

 工、家属工”缴纳养老金 300 多万元,使他们从去年 ?

 12 月 ?

 份开始可以每人每个月领到 600 元的退休工资;积极张罗资金, 为原 XX 公司 204 名员工支付了拖欠的各项费用总计 ?

 118 万 ?

 元;搬迁了机关办公楼,拉开了团体公司机关办公大楼的重 建序幕;恢复了团体公司原固定工的国有企业职工身份;4 月份,为全司员工增加了 300 元基础工资;成立了离退休办 公室,召开离退休老同志座谈会等会议,发放了 ?

 17 多万元 ?

 的节日慰劳金。

 这些成绩的获得,是上级组织关心、支持和正确领导的结 ?

 4 ?

 果,是团体公司各级领导干部励精图治、奋发有为、真 抓实干的结果,是广大员工辛苦工作、忘我奉献、奋力拼搏 的结果,也是广大离退休员工和员工家属热忱关心、大力支 持的结果,成绩来之不容易,经验弥足珍贵。

 在此,我代表团体公司向长时间以来关心、支持和帮助, 为 XXX团体的发展倾注大量血汗的上级领导,为企业发展 做出贡献的各位职工代表、全部员工、离退休老同志及职工 家属表示亲切的慰劳,并致以崇高的敬意!在这里,我要特 别感谢 XXX 项目部的同志们, ?

 于你们不辱使命,攻坚克难, ?

 顽强拼搏,努力完成了节点施工任务,为团体公司争得了荣 誉,在此,我真诚的感谢你们,谢谢你们为企业的发展做出 的贡献。

 同志们,成绩属于过去,奋斗成绩未来。我们在总结过 去成绩的同时,还要认真反思不符合科学发展观要求,影响 团体发展的突出问题,诸如:各单位之间、各项目部之间发 展不均衡;安于现状,不思进取,沿袭守旧的思想在个别干 部中仍然存在;管理人员深入基层、关注 1 线、联系大众的 工作能力和意识没有很好的培养和建立;部份基层党组织作 用不突出、基础较薄弱、工作缺少针对性和实效性等问题。

 这些问题和不足,需要我们在今后的工作中认真研究并加以 解决。

 2、20XX 年工作 ?

 从宏观政策来看, ?

 国家经济工作的主基调是“稳中求

 进开新局、好中求快谋发展”。全省城镇基础设施固定资产 投资要增加,1 月 18 日,省保障性安居工程建设投资有限 公司挂牌成立,主要是承当融资代建新开工建设万套保障性 ?

 住房。抓紧 ?

 5 抓好这些政策利好,对我们实现目标具有重要意义。

 从企业内部来看,团体公司经过量年的发展和积累,企 业品牌信誉、知名度和影响力在不断提升,团体公司能打硬 仗、勇于担当、敢为人先、快人 1 步、战之必胜、履行有力、 人材辈出等等企业优势明显。面对甘肃建投,我们是近水楼 台,向阳花木,能够快速转变,实现借力发展。从“1025” 开局起,我们的生产经营已驶入快车道,迈开了逾越发展 的新步伐。

 全面分析 20XX 年的情势和任务,总的特点是:生产挑 战空前。主要是确保施工生产的组织、安全、质量、工期、 资金、效益、信誉的难度史无前例。今年团体公司计划完成 产值 26 亿元,比去年20 亿元增加了 6 亿元,在人员并没有 大量增加的情况下,目标必须实现,压力空前。我们必须打 破常规,超凡发挥,做好充分的思想准备,迎接挑战;经营 压力巨大。主要是新签合同额指标高,竞争又异常剧烈。今 年团体公司计划完成新签合同额 26 亿元,比去年20 亿元增 加了 6 亿元,要实现目标,压力巨大;施工任务的承揽、施 工生产的指挥调和,资源的优化配臵等都将面临严峻的考 验。重担在肩,不容懈怠。在严峻的挑战眼前,我们必须增 强危机感和紧急感,增强责任感和使命感,经得住各种困难 的考验。我们必须统1 思想,团结 1 心,坚定信心,奋力拼 搏。只有这样,我们才能确保今年各项指标的完成。

 当前,作为重要战略机遇期,经济发展长时间向好的趋势 未变,

 各种有益条件仍然存在。但也有很多困难和矛盾,宏 观经济安稳运行面临复杂情势,经济结构调剂压力加大,资 源环境 ?

 6 ?

 束缚强化,改良民生和保护稳定任务艰巨。利用好有益 条件,有效应对各种挑战和困难,就要根据发展条件变化和 时期发展要求,不断创新发展理念、发展模式,把资源公道 地配臵到对企业发展具有决定作用的环节,努力实现以人为 本、全面调和可延续的科学发展。

 因此,对全面完成 20XX 年各项工作目标,我讲几点 意见,供大家参考:

 1、创新发展,科学管理 ?

 面对市场经济的严峻挑战,企业的范围扩大,速度加快 等与资源配臵的不调和。

 如果不改革创新,提高市场竞争力, 就会落在逾越发展的兄弟单位后面;如果不改革创新,实行 科学管理,企业就不能真正实现逾越。所以,企业要生存发 展,做强做大,就必须走改革创新的道路。要依托广大职工 大众,大力展开管理创新,实现逾越发展的战略目标。

 目前,我们面临着两大困难,1 是企业发展的范围扩大, 管理跟不上;2 是企业发展思路求稳,创新不足。面临发展 困难,唯 1的前途就是深化改革,展开管理创新,不断探索 管理的新思路、新方法和新手段,建立 1 套适应现代化企业 建设的管理模式。用同行业典型事例,教育干部职工,提高 管理创新重要性的认识。及时总结推行管理创新经验,使广 大干部职工理清思路,看到前程,增强管理创新意识,构成 主动加压,自我创新的格局,使团体公司管理

 创新工作扎实 有效地展开起来。

 1 是要围绕体制改革,展开管理创新。改变旧的资源配 臵方法,以“互惠互利,共同发展”的共赢战略,围绕能挣 钱的 ?

 7 ?

 项目采取灵活体制,实现新的突破。

 为进 1 步规范基 ?

 层单位管理,兼顾团体整体实力,打破小集体主义意识,从 组织结构、资产权属、财务核算、考核分配、资源配臵等方 面采取灵活体制,促使广大干部职工不断解放思想,转变观 念,积极开辟内外创收渠道。

 2 是围绕机制转换,展开管理创新。把考核分配机制当 做夯实企业基础、调动职工积极性的重要手段。把市场机制 引入企业内部,真正实行自我经营、自主管理、单独核算、 按效分配,摹拟“小公司”、“小实体”运作。依照有益于 生产、有益于管理、有益于核算、有益于分配的原则,把经 济责任指标考核作为终究考核目标,对做出突出贡献者,设 立重奖,提高政治待遇;要完善鼓励机制,弄活分配,充分 调动广大职工的积极性和创造性。

 3 是围绕集约化经营,展开管理创新。企业要在市场经 济竞争中立于不败之地,必须实现从粗放型管理向集约型管 理的转变,不断改革旧的管理理念和管理方法。甘肃建投强 强联手就是很好的例子。针对建筑本钱高的问题,捉住构成 本钱的钢材、水泥、劳务等主要因素,推行目标管理,实现 效益。

 4 是结合科技进步,展开管理创新。技术进步与管理进 步是推动企业发展的两个轮子,必须同时发展,管理进步能 够推动先进技术转化为生产力,先进的技术手段又可以增进 经营管理水平的提高。

 在展开管理创新活动中,重视把管理 创新与科技进步有机地结合起来,实现现代化管理、标准化 管理,采取新工艺、新技术、新材料、新装备,实行技术优 化管理,节俭 ?

 8 ?

 本钱,提高效益。

 2、统 1 思想,抢抓机遇 ?

 20XX 年,我们的各项经济指标突飞猛进, ?

 获得了空前的发 ?

 展。但与团体总公司的要求相比,与先进单位的发展速 ?

 度相比,与广大职工的期望相比,还有 1 定的差距与不足。

 面对新情势、新变化、新问题,我们全部职工,特别是党员 领导干部必须继续解放思想,转变观念,抢抓机遇,在加快 发展上转变观念,在创新机制上迈开步伐,在鼓励干事上营 造环境,在解决企业发展关键问题上获得共鸣。我们发展的 实践证明,思想有多远,路就可以走多远。我们每步发展都 取决于思想的解放程度,纵观这几年我们的发展历程,得益 于解放思想。我们要保证行政报告的顺利实行,首先思路要 开,观念要新,要善于用新思惟去打破旧框框。

 机遇难得,机遇稍纵即逝。能不能捉住发展的机遇,不 仅在于能不能正确认识机遇,更在于能不能创新发展理念、 发展模式。机遇提供了发展的可能,只有创新发展理念、发 展模式,才能乘势而上,把发展的可能变成发展的现实。当 1 个企业处于经济上升期但又面临各种风险和挑战时,只有 牢牢捉住效益这个中心不放松,创新发展理念、发展模式, 大幅提高资源配臵效力,大幅提高资源利用能力,才能牢牢 捉住和切实利用好发展机遇,实现又好又快发展。

 以创新推开机遇的大门,以转变夯实发展的基础。通过 创新捉

 住机遇,是我们在“1015”期间获得的 1 条重要经 验。去年实现大逾越的进程,实际上正是创新发展理念、发 展模式、着 ?

 力化解突出矛盾的进程。今年工作任务 10 分沉重,不确 定因素依然较多,这对创新发展理念、发展模式提出了更新、 更高、更迫切的要求。我们要继续推动理论创新、 制度创新、 科技创新、文化创新和其他各方面创新,加快转变经济发 展方式,继续捉住和用好重要战略机遇期,努力在更长时期 推动企业又好又快发展。

 3、加强学习,提升本领 ?

 干部素质的高低,影响着企业的兴衰。提高干部素质, 很重要的 1 条,就是加强学习。时期在前进,知识在更新, 我们需要研究的新问题层见叠出。要做 1 名尽职尽责的干 部,必须要有过硬的本事,光有理论知识是不够的,关键是 要把理论知识应用到实践中去解决实际问题。面对自己的工 作岗位,要真正实现理论和实践结合,完全胜任本职工作, 必须在实践中推开工作,在实践中吸收营养、在实践中增长 本领。

 1 是要在勤奋学习中培养本事。要切实把学习作为适应 工作、干好工作的重要方法,作为提升能力、增长才华的重 要途径,作为1 种生活方式和良好习惯,要勤于学习,善于 思考,善于在实践中做学习的有心人,善于发现问题,善于 研究问题,善于解决问题。同时,要学会拿得起、放得下, 做到荣辱不惊,战略上举重若轻,战术上举轻若重,不断提 高自己的修养。

 2 是要在实践锻炼中增长才华。生产 1 线是我们各项工 作的前沿阵地,也是我们各项工作能否成功的关键环节。因 此,我们的工作重心要向 1 线倾斜,要鼓励员工,特别是要 鼓励年轻员工到 1 线去锻炼,让他们通过在 1 线实际工作的 实践,把

 10 ?

 在团体公司 2 届 1 次职代会上的讲话 ?

 各位代表,同志们:

 今天,我们在这里召开团体公司 2 届 1 次职代会,是在 学习贯彻团体总公司 20XX 年工作会议精神的新情势下,以 科学发展观为统领,承上启下,谋划发展,共商大计,推动 企业逾越式发展的 1次重要会议。会议的主要目的是为了进 1 步理清思路,明确责任,统 1 思想,提高认识,尽早尽快 部署今年的各项工作,动员和组织广大职工以更加坚定的信 念、更加高昂的斗志,乘势而上,在“1025”的征程上再 度逾越发展。会议获得了美满成功。

 今天的会议,审议了《行政工作报告》、《 20XX 年度招 待费使用的说明》、《20XX 年财务决算和 20XX 年资金预算 报告》及《监事会工作报告》,各基层也和团体公司签订了 20XX 年目标经营合同。整体认为, ?

 20XX 年,面对愈发严峻 的市场和资金情势,我们上下同欲,党政同步,干群同心, 开辟创新,顺势而谋,很好地完成了 XXXX 下达的各项经 ?

 济指标,使团体公司各项工作实现了逾越式发展。这些工作 成绩的获得,来之不容易。《行政工作报告》确立的整体要求、 奋斗目标和重点工作,思路清晰、目标明确、措施得力,部 署到位,对今后展开工作具有很好的指点性。这次会议是 1 个加强团结、统 1 思想、坚定信心、求真务实的大会。本次 会议的召开,势必为团体公司完成 ?

 20XX 年的奋斗目标,推 ?

 动团体公司又好又快的发展,起到巨大的推

 1 ?

 动作用。

 1、20XX 年工作回顾 ?

 回顾 1 年来的工作,主要有以下几个方面的特点:

 1、 ?

 解放思想实现新突破。

 20XX 年初,我们深入分析复杂的经济情势, ?

 准确掌控集 ?

 团总公司逾越发展的重大机遇,制定了 ?

 “更新思想观念、 ?

 创新经营机制、转变增长方式、实现逾越发展”的中心思路, 把解放思想,转变观念作为切入点,使思想行动进 1 步统 1。

 同团体总公司保持了高度 1 致,并在团体总公司的关心、支 持下,承接了 XXXXXX 等省市重点工程;制定了团体公 司 1025 雄伟的发展目标,明确提出到 ?

 20XX 年完成产值、 ?

 承揽任务确保 45 亿元,力争 50 亿元,员工收入实现翻番的 目标,充分激起了广大职工的创业热忱,进 1 步坚定了加快 企业发展的信心和决心,为实现逾越发展提供了强大的思想 ?

 保证。

 2、 ?

 生产经营实现双逾越。

 20XX 年,团体公司完成总产值亿元,是 ?

 20XX 年完成总 ?

 产值亿元的%承揽任务亿元,是 20XX 年承揽任务亿元的 % 双双

 刷新了历史记录,为完成 1025 肯定的各项目标奠定了 坚实的基础。

 3、 ?

 经营模式实现新转变。创造性采取了 “团体优势、 资源同享、代建开发、业主团购”的经营模式,承接了 xx XX 项目;首次采取 BT模式,承接了 xxxxx 工程,开 创了在团体总公司范围内此类经营模式的先河。

 4、 管理水平得到新加强。1 是通过《制度汇编》 ?

 B 版的 有 ?

 2 ?

 效实行、项目个人责任承包的规范运行、个人责任保证 金有交纳有返还、项目盈亏的兑现及工程项目结算的加强, 使得团体公司项目管理水安稳中有进;2 是通过安全生产责 任制、安全生产管理制度的修改与实行、 ?

 专职安全员的配备、 ?

 职能部室定期不定期的检查督导等多种手段,使得团体公司 ?

 “安全就是效益”的理念深入人心,安全生产文明施工良性 运行;3 是通过 1 体 5 标管理模式的创新与实行、工程原材 料的使用与管理、地方标准的主编、科技成果和省级工法的 鉴定、国家专利权和专利号的取得、 ?

 C60 高强高性能钢纤维 ?

 混凝土的研发与利用、诸多奖项的荣获,使得团体公司科技 创新、技术质量显现出新的特点和亮点。

 4、 ?

 制度化建设得到有效规范。

 20XX 年,团体公司出台了《新招聘大学生培训管理办 法》、《个

 人承包工程补充管理试行办法》、《清算回收工 程款实行办法》、《垫资工程审批制度》、《竣工工程交工 审批备案细则》等 1 系列制度和办法,使得企业的制度逐渐 规范和完善,更加适应新情势和发展的要求。

 5、 ?

 党建工作得到新提升 ?

 1 年来,团体公司党委围绕中心工作,1 是建立健全了 组织机构。成立了 10 个党支部,根据团体总公司的要求, 成立了离退休办公室和信访办公室;2 是党群干部队伍得到 了加强。全年提拔、调剂党群干部 ?

 13 名;3 是创先争优活 ?

 动扎实展开。依照活动了要求,做出了组织和党员公然许诺 363项,肯定了“双 10 百”目标,并确保完成。认真展开对 标工作,肯定了 3 ?

 3 ?

 项企业需要破解的发展困难;4 是对各基层党建工作进 行了全面大检查,并实行了量化打分;5 是全年共肯定非党 积极份子、接收豫备党员、转正党员 ?

 106 名;6 是创新了用 ?

 人机制,公然竞聘了科级干部,对科级干部提拔采取了无记 名投票民主推荐考察的方式;7 是全年共有 ?

 160 余篇新闻报 ?

 道被省、市及团体总公司新闻媒介所采取。

 这些成绩的获得, ?

 有效增进了团体公司党建工作的有效提升。

 6、 ?

 企业文化凸显新特点。《企业文化手册》、《企业 ?

 廉洁文化手册》的编制与印发,内刊杂志的创办,建党 ?

 90 ?

 周年庆典活动的成功举行等等,继承和发扬团体公司传统文 化的精华,扩大和深化团体公司传统文化的外延和内涵,也 充分展现了团体公司独有的文化特点,这是我们 ?

 20XX 年企 ?

 业发展建设很重要的成果。

 7、 ?

 以人为本理念得到新体现。

 在做好平常的“6 必访”、 ?

 “金秋助学”等工作,针对以往拖欠员工社保金的问题,制 订具体实行办法分阶段、分步骤予以解决;为 ?

 397 名“57 ?

 工、家属工”缴纳养老金 300 多万元,使他们从去年 ?

 12 月 ?

 份开始可以每人每个月领到 600 元的退休工资;积极张罗资金, 为原 XX 公司 204 名员工支付了拖欠的各项费用总计 ?

 118 万 ?

 元;搬迁了机关办公楼,拉开了团体公司机关办公大楼的重 建序幕;恢复了团体公司原固定工的国有企业职工身份;4 月份,为全司员工增加了 300 元基础工资;成立了离退休办 公室,召开离退休老同志座谈会等会议,发放了 ?

 17 多万元

 的节日慰劳金。

 这些成绩的获得,是上级组织关心、支持和正确领导的果,是团体公司各级领导干部励精图治、奋发有为、真 抓实干的结果,是广大员工辛苦工作、忘我奉献、奋力拼搏 的结果,也是广大离退休员工和员工家属热忱关心、大力支 持的结果,成绩来之不容易,经验弥足珍贵。

 在此,我代表团体公司向长时间以来关心、支持和帮助, 为 XXX团体的发展倾注大量血汗的上级领导,为企业发展 做出贡献的各位职工代表、全部员工、离退休老同志及职工 家属表示亲切的慰劳,并致以崇高的敬意!在这里,我要特 别感谢 XXX 项目部的同志们, ?

 于你们不辱使命,攻坚克难, ?

 顽强拼搏,努力完成了节点施工任务,为团体公司争得了荣 誉,在此,我真诚的感谢你们,谢谢你们为企业的发展做出 的贡献。

 同志们,成绩属于过去,奋斗成绩未来。我们在总结过 去成绩的同时,还要认真反思不符合科学发展观要求,影响 团体发展的突出问题,诸如:各单位之间、各项目部之间发 展不均衡;安于现状,不思进取,沿袭守旧的思想在个别干 部中仍然存在;管理人员深入基层、关注 1 线、联系大众的 工作能力和意识没有很好的培养和建立;部份基层党组织作 用不突出、基础较薄弱、工作缺少针对性和实效性等问题。

 这些问题和不足,需要我们在今后的工作中认真研究并加以 解决。

 2、20XX 年工作 ?

 从宏观政策来看, ?

 国家经济工作的主基调是“稳中求

 进开新局、好中求快谋发展”。全省城镇基础设施固定资产 投资要增加,1 月 18 日,省保障性安居工程建设投资有限 公司挂牌成立,主要是承当融资代建新开工建设万套保障性 住房。抓紧

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